Teams bestehen aus Individuen, die im Laufe ihres Lebens unterschiedliche Erfahrungen, Fähigkeiten und Kenntnisse gesammelt haben.
Werte und Normen prägen zudem den Charakter jedes einzelnen Teammitglieds. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gilt es die unterschiedlichen Prägungen zu erkennen und bestmöglich einzusetzen.
High-Performance Teams einstellen
Wir konzentrieren uns auf die Wahrnehmung der Zusammenarbeit innerhalb einer Gruppe. Dabei werden unter anderem Verhaltensmuster, Kommunikationsmuster und Fähigkeiten der Teammitglieder identifiziert. Das daraus resultierende Verständnis kann genutzt werden, um Rollen und Kompetenzen zu erkennen und Teams oder Organisationen effizienter und effektiver zu gestalten. Denn sinnvoll zusammengestellte Teams sind leistungsfähiger, kreativer und stark in der Umsetzung.
Verhalten effektiver Teams
Betrachtet man Mannschaftssportarten aller Art, fällt immer wieder auf, dass nur das beste Team erfolgreich ist, nicht die Mannschaft mit dem besten Einzelspieler.
Es kommt auf Zusammenhalt, effiziente Kommunikation, Respekt, Feedback-Kultur und die Bereitschaft zur Kooperation an.
In der Gemeinschaft Erfolge feiern, aus Niederlagen lernen und auch mal anderen den Ball überlassen, trägt zur Bedürfnisbefriedigung und Persönlichkeitsentwicklung bei.
Rollen im Team
Im Sport, wie auch in funktionierenden Unternehmen, kommt es auf die Passung im Team an, auf den Fit der Gruppenmitglieder zu ihrer Position und zu ihrer Führungskraft.
Ist sich jeder Einzelne im Klaren über seine Stärken und Schwächen, über seine Meinungen und Werte bewusst, dann kann auch jeder einen entscheidenden, sinnstiftenden Beitrag leisten.
Perfekt aufgestellte Teams
AUTONO CO-PILOT
Jedes Team besteht aus Individuen mit bestimmten Persönlichkeitsmerkmalen, Motiven und Erfahrungen. Für eine bestmögliche Zusammenarbeit hat das Wissen über die jeweilige Rolle, die das Teammitglied einnimmt, eine große Bedeutung.
Unsere wissenschaftlich-basierten Analysen identifizieren vorhandene Kompetenzen und vergleicht sie mit den geforderten Kompetenzen. Die jeweiligen Rollen im Team werden erhoben und darüber hinaus werden Chancen und Barrieren innerhalb des Teams analysiert. Passende Handlungsvorschläge fördern die Produktivität und den Teamgeist.
Denn nur perfekt eingestellte Teams können Großes bewirken!